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目前健保總額高達

6

千多億元,隨著人口

老化、新增診療項目、新藥及新特材等新醫療

科技的引進,健保總額除面臨資源有限,但需

求眾多的難題外,社會各界更期盼藉由總額所

配置的資源,引導服務品質及整體使用效率

的提升。因此,健保會每年均投入相當時間

準備、溝通及協商,總額協商作業流程如圖

3-2

,藉由累積歷年經驗所發展的協商模式、

足夠的客觀數據,及付費者與醫事服務提供者

充分溝通下,順利於法定時程內,完成總額協

定及分配任務,並達到資源合理配置的目標。

健保會

一、協商年度總額及其分配方式(含地區預算)

二、協定結果報衛福部核定後公告

衛福部擬訂次年度總額範圍(草案),於諮詢健保會意見後,報行政院核定

健保會

一、議定總額協商架構、協商通則、協商程序

二、蒐集、整理供協商參用的相關資料

健保會

一、召開各部門總額前一年度執行成果發表暨評核會議

二、編製執行成果摘要、協商參考指標要覽

三、衛福部交付健保會行政院核定的總額範圍及政策方向

健保署及各總額部門預先規劃協商草案,召開總額協商會前會,進行意見

交流

4

月份

4~6

月份

7

月份

8

月份

9~12

月份

準備階段

溝通階段

協商階段

3-2

 總額協商作業流程

35

2016

Annual Report

National Health Insurance Committee

Ministry of Health and Welfare