Page 73 - 112中文衛福年報

05 長期照顧服務 05

人員暴露於高風險場所。為降低外出就醫 二、強化職涯發展：已於相關法規明定具一定
之感染風險，落實照護機構專責醫療機構 服務年資之照服員，可擔任居家服務督導
機制，於109 年7 月27 日公告「 減少照 員或長照機構業務負責人之規定，促進晉
護機構住民至醫療機構就醫方案 」，並於 升管理階級，或鼓勵創業。

111 年3 月1 日修訂計畫書，期可藉由照

三、擴大人力培育：為獎勵學校及長照機構擴
護機構與單一醫療機構簽約，掌握住民健
大培育（訓 ）照顧服務人力，結合教育部
康情形及控制慢性病之惡化，維護住民之
「 五專展翅計畫 」，辦理說明會，鼓勵長
健康。
照機構提供獎學金與學校共同培育在學學
本方案針對達成簽訂單一專責管理契約、
生照顧服務專業技能、有助於機構進用人
降低平均就醫次數、慢性病管理及營養照
力，減少學用落差。
護等指標之醫療機構及照顧機構，分別給

四、提升專業形象：拍攝照顧服務員形象宣導
予每半年最高12 萬及6 萬元之獎勵費用；
影片，及運用Facebook、Line等多元宣導
110 年度補助獎勵照護機構517 家、醫療
管道，增進社會大眾對於照顧服務員之正
機構268 家； 111 年度上半年補助獎勵照
確認識，提升專業形象。
護機構651 家、醫療機構311 家。

第二節 社工及醫事專業人力
第三章 長照人力資源
為提升長照專業人力服務量能，並因應其

培訓需求，於99 年規劃與推動各類長照專業
第一節 照顧服務人力
人力培訓課程（ LevelⅠ～ LevelⅢ ）。另為達
為充實照顧服務人力及強化留任，業致力
成擴大訓練效益目標，建置長期照顧專業人員
改善勞動條件，提升就業誘因，截至111 年底
數位學習平臺，於106 年3 月正式啟用，推動
實際投入長照服務之在職照顧服務員人數達9
數位化LevelⅠ共同課程，提供長照專業人力
萬5,580 人，較110 年底8 萬9,413 人成長1.06
便利性及可近性學習模式，迄111 年底已認證
倍，推動相關措施如下：
長照醫事及社工人員逾5 萬人。

一、改善薪資所得：推動給付及支付制度，將
過往補助以「時 」計價模式改以照顧組合
第四章 長照服務品質
（ 即服務項目 ）計算支付金額，同時對於
照顧困難個案額外支付費用，提供民眾多
第一節 強化照顧管理人員角色功能、
元服務外，並藉此去除「鐘點工 」負面刻
確保服務品質
板印象，提升照顧服務之專業形象，給予

服務單位充足成本為照服員調薪；另針對 一、為穩定留任、明確照顧管理人員（以下稱
居家式照服員，明定月薪至少3 萬2,000 照管人員 ）執行公權力之角色定位提升民

元或時薪至少200 元。 眾對於政府長照服務之專業信任度，除配

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